主講：集團(tuán)采購(gòu)總監(jiān)——徐海波
合同是企業(yè)的利潤(rùn)之舟，合同之管理，關(guān)乎企業(yè)之興衰成敗，解決合同管理問題，需要我們從“三個(gè)到位”入手，即人員到位，制度到位，工作到位。
每一份合同利益，形成公司利潤(rùn)長(zhǎng)河，是合同管理
目標(biāo)的精髓。重視并尊重合同，形成有效管控，管好公司的對(duì)外行為。合同當(dāng)事各方，法律地位平等。公司的意志，只能表現(xiàn)在合同訂立之前。合同生效后，只能依據(jù)合同約定行事。
公司的交易行為由員工操作，領(lǐng)導(dǎo)者如何管理員工行為，讓其正確維護(hù)公司利益、恰如其分履行公司義務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)公司的合同目標(biāo)。
