主講：集團(tuán)行政部主管——葉丙良
企業(yè)最根本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)既不是來(lái)自資本實(shí)力、也不是來(lái)自發(fā)展戰(zhàn)略，而是來(lái)自它的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是非常強(qiáng)大而且極其難得的?，F(xiàn)代社會(huì)，越來(lái)越多的人意識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，也隨之有了許多的句子用來(lái)描述團(tuán)隊(duì)的作用。如：眾人拾柴火焰高；一只獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿(mǎn)園等。但現(xiàn)實(shí)生活中真正的做到合作，卻并不是一件簡(jiǎn)單的事情。
講師通過(guò)實(shí)地觀察和公司管理層的職位人員工作特點(diǎn)分析，尋找出了制約公司發(fā)展的癥結(jié)——團(tuán)隊(duì)合作的五大障礙，并分享引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)逐步破除障礙的經(jīng)驗(yàn)決策。取得信任、并時(shí)溝通、以誠(chéng)相待、機(jī)智應(yīng)對(duì)、明確目標(biāo)、深入分析、主動(dòng)出擊、共擔(dān)責(zé)任等去除團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙過(guò)程中所采用的一些經(jīng)典策略。
